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        1. 山東金城裝飾
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          對標精品找差距取長補短促提升—裝飾公司組織

          作者:小編 日期:2019-10-21 12:18:17 點擊數:

          “樣板引路、標準先行”。為進一步落實泰璽集團項目管理年活動要求,按照建設總公司上半年工作總結會的部署,8月3日上午,裝飾公司組織科室科長、項目經理,學習觀摩金城建設二分公司施工的齊潤花園項目,并組織召開7月份經營分析會。
                  在齊潤花園項目,重點學習觀摩現場文明施工和標準化管理等優秀做法。通過觀摩優質工程,深入學習交流,借鑒和推廣好的經驗和做法,結合裝飾工程實際情況,切實提高項目標準化管理水平。
                  在經營分析會上,金城建設裝飾公司經理白玉總結表示,要以2019年泰璽集團新"一三五七"發展思路為指引, 以“項目管理年”活動為契機,扎實落實集團及建設公司安排的各項任務,在工作中,嚴格自律,加強學習,不斷提高自身業務素質及管理水平。
                  裝飾公司作為專業公司,要借鑒學習建設總公司優秀管理經驗,以精品工程為樣板,不斷提高施工的標準和檔次。要從我做起,從現在做起,認真領會學習上半年總結會上泰璽集團張總和建設公司賈總的講話精神,結合全年計劃指標,進行目標的再分解再落實。
                  近年來,裝飾公司在泰璽集團和建設總公司的正確領導下,施工的項目規模迅速發展,產值以每年40%速度遞增,連續三年榮獲全國裝飾行業最高獎——中國建筑裝飾獎,所獲榮譽數量和等級逐年遞增。裝飾公司一班人將珍惜公司提供的良好發展平臺, 高標準、嚴要求,全身心的投入到工作中,潔身自律,嚴格要求自己,以實際行動,推動公司的高質量發展!

          對標精品找差距取長補短促提升—裝飾公司組織(圖1)

          對標精品找差距取長補短促提升—裝飾公司組織(圖2)

          對標精品找差距取長補短促提升—裝飾公司組織(圖3)

          對標精品找差距取長補短促提升—裝飾公司組織(圖4)



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